Konsultant · E-commerce & AI & Transformacja

Nie doradzam.
Wdrażam razem z Tobą.

Ponad 20 lat na styku sprzedaży, e-commerce, transformacji cyfrowej i AI. Od Wrocławia po Rijad. Wiem, że zmiana zostaje tylko wtedy, gdy ktoś jest przy niej do końca.

20+
lat doświadczenia
w sprzedaży i cyfryzacji
4 rynki
od Polski po Arabię Saudyjską,
od MŚP po enterprise
0 raportów
w szufladzie
zostaję operacyjnie
do końca wdrożenia
Tomasz Cymerman
Dla kogo pracuję

Pracuję z firmami,
które…

Nie każdy projekt jest dla mnie. Oto jak wygląda firma, z którą wychodzi coś trwałego.

Wiedzą, że powinny lepiej sprzedawać online – ale nie wiedzą gdzie tkwi problem
Słyszą o AI wszędzie, ale nie wiedzą od czego sensownie zacząć
Przeszły już przez kilka wdrożeń i chcą żeby następne naprawdę zostało
Rosną szybko i potrzebują kogoś, kto ogarnie cyfrowy chaos zanim zablokuje dalszy wzrost
Oferta

Trzy obszary współpracy

W każdym z nich pracuję operacyjnie — nie zostawiam strategii w prezentacji.

01
Strategia e-commerce i digital growth
Dla firm, które chcą lepiej sprzedawać online, wejść do kanału cyfrowego lub uporządkować to, co już mają – zanim zainwestują w kolejne narzędzie.
E-commerce · Digital
02
AI i automatyzacja procesów
Dla firm, które chcą sensownie używać AI w codziennej pracy – bez hype'u, bez halucynacji, z realnym efektem dla zespołu i klienta.
AI · Automatyzacja
03
Transformacja cyfrowa i dojrzałość organizacji
Dla właścicieli i liderów, którzy chcą podjąć lepsze decyzje o digitalu, danych i procesach – i potrzebują kogoś, kto przeprowadzi ich przez zmianę operacyjnie.
Transformacja · Zmiana
Dlaczego ja
"Widziałem projekty, które wyglądały świetnie na slajdach i kończyły się w szufladzie. Wiem dlaczego tak się dzieje i wiem jak tego uniknąć."

Zaczynałem od sprzedaży, nie od kodu. Przez ponad 20 lat pracowałem z firmami różnej skali – od wrocławskich MŚP po lotniska w Arabii Saudyjskiej.

To doświadczenie nauczyło mnie jednej rzeczy: że kontekst biznesowy jest zawsze ważniejszy niż samo narzędzie. Dlatego nie zostawiam rekomendacji – zostaję przy wdrożeniu.

TC
Tomasz Cymerman
Konsultant · Wrocław, Polska
W skrócie, co oferuję
Ponad 20 lat na styku sprzedaży, e-commerce i transformacji cyfrowej
Projekty od Wrocławia po Rijad — rynki PL, MEA i globalne
Pracuję z MŚP i organizacjami enterprise — od 10 do 10 000 osób
Angażuję się operacyjnie — jestem przy wdrożeniu, reaguję na rzeczywistość
Wykładam gościnnie i dzielę się wiedzą na warsztatach i konferencjach
2
największe lotniska
Arabii Saudyjskiej
4
klientów końcowych Kogifi
na rynku MEA
AI
wdrożone w kluczowym
produkcie finansowym
0
projektów zostawionych
w szufladzie
Jak pracuję

Cztery kroki, które odróżniają
zmianę od raportu

Każda współpraca zaczyna się tak samo — i każda wygląda inaczej.

Krok 01
Diagnoza
Konsultacja online — 45–60 minut dla Ciebie
Zaczynamy od rozmowy. Bez prezentacji, bez oferty na wejście. Ty mówisz z czym masz problem – moim zadaniem jest uważnie słuchać i odpowiedzieć: jak mogę Ci realnie pomóc.
Krok 02
Propozycja
Podsumowanie i plan działania
Po spotkaniu otrzymujesz trzy rzeczy: podsumowanie rozmowy, konkretny plan działania oraz wstępny zarys kosztowy. Żadnych niedomówień – wiesz czego się spodziewać zanim podejmiesz decyzję.
Krok 03
Zrozumienie
Wejście w organizację
Rozmawiam z managerami, z zespołem, staram się zrozumieć organizację z każdej perspektywy: właścicielskiej, zarządczej i operacyjnej. Zmiana wychodzi zawsze ze środka.
Krok 04
Wdrożenie
Działanie — razem, nie obok
Nie zostawiam strategii w prezentacji i nie znikam. Angażuję się operacyjnie – jestem przy wdrożeniu, reaguję na to co się dzieje i dostosowuję plan do rzeczywistości, bo rzeczywistość rzadko kiedy wygląda jak slajd.
Case studies

Konkretne projekty,
mierzalne efekty

Cztery współprace, które nie skończyły się na slajdach.

Sektor finansowy
AIProduktMŚP
Jak wdrożyć AI w kluczowym produkcie firmy finansowej bez ryzyka dla klientów
Raport MŚP wzbogacony o dane cyfrowe. Nowy wymiar analityczny bez destabilizacji działającego systemu. Wypracowano bezpieczną metodę wdrażania AI w dojrzałej organizacji produktowej.
Infrastruktura · MEA
DXPEnterprise
Strategia cyfrowego doświadczenia dla dwóch największych hubów lotniczych Arabii Saudyjskiej
Rijad i Dżudda. Jedno lotnisko bez strony internetowej. Oba z nowoczesną platformą cyfrową dopasowaną do wizji i specyfiki każdego z hubów.
Ekspansja · Tech
B2BMEA
Jak pomogłem firmie technologicznej wejść na rynki MEA i zbudować portfel klientów końcowych
Kogifi: z modelu body leasingowego do czterech dużych klientów końcowych na Bliskim Wschodzie — bank, dwa lotniska, fintech.
Warsztaty · MŚP
AISzkolenie
Jak nauczyć zespół pracować z AI odpowiedzialnie i skutecznie
Panejko: od „słyszymy o AI wszędzie" do realnych kompetencji. Zespół wie nie tylko jak używać narzędzi, ale kiedy im ufać, a kiedy weryfikować.
Zacznijmy

Porozmawiajmy.

45–60 minut. Bez prezentacji, bez oferty na wejście.
Pierwsze spotkanie wystarczy, żeby sprawdzić czy mamy o czym rozmawiać.